Acheteurs Publics

Un accompagnement stratégique pour les acheteurs publics

La commande publique est un levier essentiel pour les collectivités de La Réunion et de Mayotte.
Cependant, piloter un marché public demande rigueur, méthode et maîtrise réglementaire.

Aujourd’hui, les acheteurs publics doivent concilier :

  • conformité juridique,

  • performance budgétaire,

  • qualité de service,

  • et gestion opérationnelle.

C’est pourquoi nous proposons un accompagnement sur mesure, adapté aux réalités du territoire.

Les défis quotidiens des acheteurs publics

Une réglementation dense et évolutive

Les règles des marchés publics évoluent régulièrement.
Ainsi, la moindre erreur peut entraîner un risque juridique ou un retard dans la procédure.

Une technicité croissante dans la rédaction des pièces

Rédiger un DCE structuré, un CCTP précis ou définir des critères d’attribution pertinents nécessite une expertise spécifique.
Or, cette compétence est difficile à maintenir en interne sans formation continue.

Des consultations parfois peu attractives

De nombreuses collectivités constatent un faible nombre d’offres reçues.
Par conséquent, la concurrence est limitée et la performance achat impactée.

Une analyse et un suivi contractuel sensibles

Objectiver la notation technique, analyser le DUME, appliquer la retenue de garantie ou suivre les engagements contractuels sont des étapes déterminantes.

Un pilotage chronophage

Entre la préparation des marchés, leur publication et le suivi d’exécution, les équipes sont souvent mobilisées en permanence.

Formations Acheteurs Publics

Missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Notre accompagnement pour les acheteurs publics

Notre valeur ajoutée :

  • Une parfaite maîtrise des procédures et du cadre réglementaire

  • Un accompagnement opérationnel, adapté aux réalités des collectivités, EPCI ou établissements publics

  • Une double vision (acheteur et fournisseur) pour sécuriser vos projets et améliorer vos pratiques

Nos interventions s’adaptent à vos besoins :

  • Relecture ou co-construction de vos DCE
  • Formations pratiques et ciblées pour vos équipes
  • Optimisation des procédures internes (RC, analyse, notation)
  • Conseils personnalisés en phase d’attribution ou d’exécution